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O resultado? Joana viu sua carreira decolar, conquistando promoções e aumentos salariais graças à sua maior produtividade e capacidade de conciliar as demandas do trabalho com sua vida pessoal.

"Descobrimos que a maioria de nossa equipe estava animada por estarem todos reunidos no escritório", conclui.

Uma pesquisa realizada em junho pela entidade britânica Chartered Management Institute (CMI) mostrou que cerca da metade dos chefes esperava que a equipe estivesse no escritório pelo menos dois a três dias por semana.

Chefes que defendem o trabalho presencial no escritório muitas vezes insistem que as empresas podem e devem trabalhar para garantir que "haja igualdade de experiência e oportunidade para a equipe, estejam eles no escritório ou não".

Agora que as quarentenas acabaram em muitos países e as taxas de vacinação são altas, Lindmark observa que muitos chefes estão tomando uma decisão mais "emocional" de levar todos de volta ao escritório.

Embora trabalhar em casa durante a pandemia tenha demonstrado que os funcionários são capazes de ser produtivos nessas condições, os especialistas em recursos humanos observam que muitos chefes tiveram uma perda de controle sobre sua equipe em comparação com os tempos pré-pandêmicos. E agora eles querem recuperar esse controle.

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Segundo ele, alguns sentem falta de parecerem importantes indo "de uma reunião para outra" e monitorando suas equipes.

"Por isso, se você sabe que é assim que quer viver e trabalhar, é importante que saiba que pode haver muito mais oportunidades pela frente", destaca.

História de Pedro, Fundador de uma Startup: Pedro sempre sonhou em empreender e transformou seu sonho em realidade ao fundar um startup. Optou por operar em home office para economizar custos iniciais.

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Enquanto isso, Lindmark, da Winningtemp, acredita que alguns gerentes que optaram por retornar ao trabalho presencial integralmente podem acabar reavaliando suas decisões.

Em vez disso, ele sugere que os chefes examinem mais de perto a produção unique e em equipe e como os funcionários se sentem para ajudar a criar modelos híbridos.

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